第284章 系统落地（1/2）

第284章系统落地

这个周末。

周浩然开着他的破夏利，带着乔海等几个人，还有一台新买的电脑，一起来到了长兴二厂这边。

仓库管理系统已经开发成功。

接下来要落地试用！

唐有志那边近期没空，那就先拿自家的印刷厂做实验了。

韩航以前在思科的仓库做管理工作。

对数字化管理太熟了。

就很高兴。

“大先生，要是有了数字化设备，我们厂的管理就可以更高效了！”

韩航看着这几个过来忙活着安装、布置电脑的年轻人，很是殷切。

周浩然笑着说：“刚开发出来的系统，功能上不一定完善，先试用一段时间。”

“那也行啊，数字化是大方向，这步路走对了。”韩航毕竟是从外企出来的，见过世面，“国外的很多印刷厂，现在也都是数字排版、数码打印什么的，不仅能大幅度的节省成本，印刷效率也会大幅度提升。”

周浩然问：“你懂计算机吗”

“能简单操作。”

韩航不是专业it人士。

“数字排版，应该不太难。”

周浩然略有沉吟。

感觉这事可以办！

总不能所有的先进设备都要去国外买，那就太贵了。

数字排版，可以很有效的节约成本。

传统的排版，因为在整体性排版设计上的不足，就会导致很严重的浪费。

比如一张原纸，2米乘2米的大小，这么一大张纸，要裁成几页每页纸的大小是多少，能保证最大化的减少废料

又比如文字内容。

要把文字调成多大的字号、标点符号的宽度设为多少，每一行的宽度要怎么设计，从而既有排版的美观，还可以最少的使用纸张

很多书排版失败，都会造成浪费。

比如一章的内容，一页里只印了几行，这章就结束了，留下了大片空白。就要另起一页，印刷下一章了。

这部分空白，就是纸张的浪费。

最好能通过全局的排版，让纸张能够比较满额的使用。

这就是数字化排版的优势。

通过计算机来实现。

国外很多顶尖的印刷厂已经实现了这种设计，开发出一套数字化排版系统就好了。需要的时候，把数据和印刷内容输入进去，就可以统一的查看整体的排版效果了。

一个排版系统，能有多难

完全可以自己开发！

“国内有印刷厂使用了数字化排版系统吗”

周浩然对行业情况不甚了解。

“没有！”韩航顿了一下，又补充了一句，“个别有实力的国营印刷厂，说不定应用上了。不过即便应用了，也一定是从国外购买的系统。印刷行业的数字化还差的远呢，大部分印刷厂都还是以铅印为主。”

周浩然笑道：“铅印也有铅印的优势。”

“报纸、杂志、传单什么的更合适。”韩航点了点头，随即想到了什么，很惊喜的说，“对了，我们好像要接报纸的订单了！”

“印报纸”

周浩然也着实意外。

韩航笑道：“有关部门发文了，市场会进一步的放开。中小国营印刷厂会脱离保护，进入市场里来竞争，除了一种重点机关的出版物。民间报纸、杂志什么的都放开了，市场公平竞争，想去哪印就去哪印。”

“对，去年我听姜雄说过，政策要进一步松绑。”

周浩然这才想起来。

没想到这才97年的刚开年，就放开了。

民间报……所谓的民间报，也是需要挂靠在国营单位下，性质上属于“国营”的报纸。但实际上，挂靠只是个形式，主要出版都是由民间团队来负责。

比如海港这边很流行的金融、娱乐、时尚、海外信息等领域，很多民间报人都在做这方面的生意。

这种民间刊物的生命周期，基本能延续到2012年左右。

甚至未来几年迎来了大发展，很多民间报都进行了资本化运作，都融资分股了，尤其以南方系的报业为主，有很高的自主权。

二厂这边的进口现代化设备，指的是胶印车间。

也有传统技术的铅印车间。

有设备、有市场，就得把资源利用起来。

（印刷技术的发展：铅印-胶印-数码印刷。90年代，胶印就算是最先进的技术了。2010年，铅印全面淘汰。）

周浩然不参与印刷厂的管理，鼓励道：“韩厂长，你自信点，大胆去干！印刷厂这边就交给你了，印刷价格上一定要有竞争力。价格没优势，怎么跟庞然大物的国营印刷巨头竞争”

“我明白。”

韩航知道现在印刷厂的战略。

现金流比利润率更重要。

另一边，乔海他们也搞定了。

布置好了电脑设备。

安装了仓库管理系统。

邀请韩厂长去试用。

韩航上手，使用了几次，笑着说：“我觉得行，这进货、出货的数据，就一目了然了。要是再有个财务管理系统就好了。”

周浩然笑道：“正有这个计划。”

“是吗”韩航也是随口一提，“之前在思科，他们的仓库系统就是这样，进货的费、出货的收入什么的，仓库这边录入，财务系统上就有了预期的收支统计。”

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